[MASTERCLASS] Des managers qui veulent faire moins d’opérationnel et retrouver du temps

*Épauler les managers happés par l'opérationnel à devenir des leaders équilibrés

C'est confortable de rester dans son domaine d'expertise opérationnel et d’avoir l'impression de jouer un rôle important dans le quotidien de l'équipe et de l'entreprise sauf que :

• Vous n'endossez pas votre vrai rôle de manager et développeur de vision d'équipe
• Vous ne permettez pas à votre équipe de se développer en toute autonomie
• Vous vous retrouvez vite à cours de temps et vous vous éparpillez

Pendant une heure je vous partagerais :

-> Les 4 causes récurrentes qui font que les managers sont régulièrement submergés par le quotidien et n'arrivent pas à travailler sur les sujets structurant pour améliorer durablement les activités de l'équipe

-> Les parades pour y remédier

-> 1 outil visuel pour faire le point et formaliser la situation souhaitée !

-> 1 book récapitulatif de l’heure d’échange.

Atelier animé par Mylène HENRAT (ISA 2010 - promo 43)
Formatrice et consultante en management et efficacité chez Intern'action